Tita提供企业 OKR 目标管理，项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。依据 PDCA + OKR 管理理论，从企业战略目标制定，到工作计划执行，为客户提供闭环工作管理解决方案！有需要的朋友不要错过，logowu站推荐大家下载体验！

Tita 官方最新版v11.6.2，带给用户最纯粹的使用体验，有需要的朋友，快来试试吧！

Tita软件介绍

Tita是国内第一个企业社交平台tita，可帮助您建立内部的社交网络。通过TiTa,您可以随地随地分享、跟踪您的同事，以及工作动态！

Tita软件特色

1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作

如果你有相关的使用需求，那么就来下载这款Tita 官方最新版v11.6.2体验一番吧。

2、计划表隔级查看：tita上设置汇报关系，上级就可以查看到下属所有计划表中的计划，还可以查看隔级下属的
3、计划表沟通评价：对计划表制定的情况进行沟通
4、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度
5、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置
6、任务工时：对任务设置预估工时，负责人可以填写实际工时，对比工作效率
7、任务审批：上级可以设置任务变动审批要求，当自己下属负责的任务发生相关变动，需要上级审批才可以变更成功
8、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈
9、子任务：按需分解，不限制层级、数量
10、任务打赏、评价：对员工工作表现的小激励，对接微信红包
11、计划表共享、评价沟通

Tita软件功能

1、目标地图：全局查看企业目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及承担情况
2、四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排
3、关联目标：支撑上级目标，设置目标关联，可在目标地图轻松了解目标在组织中的定位及重要程度
4、信心指数：快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性
5、多角色权限管理：当目标不是公开的，会根据人员角色：公司老板/部门领导/直接上级，分别具备不同的查看及管理权限

小编测评

借助“计划管理模块”，企业可以实现规划分解。将年度规划目标分解成为阶段性工作计划，以年度计划、季度计划、月度计划、周计划的形式，将年度规划落实到计划当中；再将工作计划逐一分解成为日常工作任务进行分配，责任到人，确保工作任务获得执行，从而实现年度规划的分解与执行！

更新日志

v11.5.2版本

1、日常优化