简介
Tita提供企业 OKR 目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核,一体化工作管理解决方案。依据 PDCA + OKR 管理理论,从企业战略目标制定,到工作计划执行,为客户提供闭环工作管理解决方案!有需要的朋友不要错过,logowu站推荐大家下载体验!
Tita 最新版v11.6.2拥有非常好的平台兼容性,能在多个平台上完美运行。
Tita软件介绍
Tita是国内第一个企业社交平台tita,可帮助您建立内部的社交网络。通过TiTa,您可以随地随地分享、跟踪您的同事,以及工作动态!
Tita软件特色
1、日周月季年计划表:按照周期规划自己的工作
小编给大家带来的是Tita 最新版v11.6.2这款软件,就算只是对这个感兴趣的用户也能下载体验一下,有需要就快下载吧。
2、计划表隔级查看:tita上设置汇报关系,上级就可以查看到下属所有计划表中的计划,还可以查看隔级下属的3、计划表沟通评价:对计划表制定的情况进行沟通
4、量化任务:对任务设置目标值,根据实际完成值计算出任务进度
5、循环任务:对固定周期内需要做的工作派发循环任务,派发一次就可以做到按期布置
6、任务工时:对任务设置预估工时,负责人可以填写实际工时,对比工作效率
7、任务审批:上级可以设置任务变动审批要求,当自己下属负责的任务发生相关变动,需要上级审批才可以变更成功
8、任务进展及进展反馈要求:填写任务进展,如果设置反馈时间要求,系统会按期提醒需要做工作反馈
9、子任务:按需分解,不限制层级、数量
10、任务打赏、评价:对员工工作表现的小激励,对接微信红包
11、计划表共享、评价沟通
Tita软件功能
1、目标地图:全局查看企业目标,根据目标之间的上下级关联性,自动生成目标地图,全局查看目标分布及承担情况
2、四象限看板:分维度管理,快速一览目标当前进展情况,以及本周、本月的重点工作安排
3、关联目标:支撑上级目标,设置目标关联,可在目标地图轻松了解目标在组织中的定位及重要程度
4、信心指数:快速评估关键成果,OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时,标记为50%,最能说明指标具有合理的挑战性
5、多角色权限管理:当目标不是公开的,会根据人员角色:公司老板/部门领导/直接上级,分别具备不同的查看及管理权限
小编测评
借助“计划管理模块”,企业可以实现规划分解。将年度规划目标分解成为阶段性工作计划,以年度计划、季度计划、月度计划、周计划的形式,将年度规划落实到计划当中;再将工作计划逐一分解成为日常工作任务进行分配,责任到人,确保工作任务获得执行,从而实现年度规划的分解与执行!
更新日志
v11.5.2版本
1、日常优化
截图
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